Karriere-Coaching
Berufs- und Business-Coaching
Sie stehen vor neuen Herausforderungen?
Das Business-Coaching richtet sich vor allem an Führungskräfte, Lehrkräfte oder Mitarbeiter, welche sich in (neuen) beruflichen Herausforderungen befinden. Beispiele für solche Herausforderungen könnten sein:
- Fehlende Work-Life-Balance
- Reduzierung beruflicher Leistung
- Berufliche Weiterentwicklung
- Zeitmanagement
- Prophylaxe bzw. Reduzierung von beruflichen Stressfaktoren (Burnout)
- Arbeitsunzufriedenheit
- Neue berufliche Rolle
Durch unser testpsychologisch basiertes Berufs- / Karriere-Coaching unter Berücksichtigung wissenschaftlicher Standards ermitteln wir anhand einer detaillierten Analyse Ihren status quo, um Ihnen konkrete Antworten bzw. Lösungsmöglichkeiten hinsichtlich Ihrer persönlichen und beruflichen Zukunftsplanung zu geben.
Psychometrisch basiertes Business-Coaching
Unabhängig von Ihren Fragestellungen* und Anliegen führen wir eine differenzierte Erfassung verschiedener Facetten für Ihre Person durch. Dies betrifft Ihr/Ihre
Arbeitszufriedenheit
Arbeitsaufgaben (Zufriedenheit mit Arbeitsaufgaben), Rahmenbedingungen (Zufriedenheit mit Arbeitszeit, Arbeitsplatz, Entlohnung), Entwicklungsmöglichkeiten (Zufriedenheit mit Entwicklungsmöglichkeiten), Führung (Zufriedenheit mit Mitarbeiterorientierung, Aufgabenorientierung der Führungskraft), Kolleginnen und Kollegen (Zufriedenheit mit Kollegialität, Leistung), Arbeitgeber (Zufriedenheit mit Arbeitgeber), Kundinnen und Kunden (Zufriedenheit mit Zusammenarbeit, Feedback), Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Zufriedenheit mit Leistung/Zusammenarbeit, Feedback)
Motivationsprofils (motivationale Potenziale und Hindernisse)
- Basismotive (Macht-, Leistungs- und Anschlussmotiv)
- Führungsmotiv (affektiv, kalkulativ, normativ)
- Führungsaffine Interessenfelder (Gestaltung, Autonomie, Verantwortung, Bestätigung, Mentoring, Wachstum)
- Motivationshindernisse (Vermeidung von Führung, Bedingtes Führungsmotiv, Work-Life-Conflict)
Zusätzlich erfolgt eine Einschätzung der mitarbeiter- und aufgabenorientierten Kompetenzen, des Motivmanagements (Bewusstheit und Umgang mit eigenen Bedürfnissen) und des Führungsselbstbildes. Das Instrument erfasst in Ergänzung zu den Selbsteinschätzungen auch bisherige Führungserfahrungen und beinhaltet situative Entscheidungsszenarien zum Führungsmotiv und Motivationshindernissen.
Arbeitsmotive – welche Motive sollen durch eine berufliche Tätigkeit befriedigt werden?
Individualität (Selbstbezug, Autonomie, Entwicklung, Abwechslung, Selbstwert), Karriere (Führung, Materielles, Macht, Leistung) , Soziales (Ansehen, Komfort, Prosozialität), Privatleben (Anschluss, Aktivität, Sicherheit, Work-Life-Balance).
Ihre berufsbezogene Persönlichkeit
Berufliche Orientierung, Arbeitsverhalten, soziale Kompetenzen, psychische Konstitution
Führungskompetenzen durch 90°-Feedback
(Einsatz bei Führungskräften und deren Mitarbeiter)
Strategienorientierung, Ergebnissischerung, Mitarbeiterentwicklung, Umfeldgestaltung, persönliche Einflussnahme
Emotionale Intelligenz/Kompetenzen
Erkennen eigener Emotionen, Erkennen von Emotionen bei anderen, Regulation und Kontrolle eigener Gefühle, emotionale Expressivität (Ausdrucksfähigkeit, Regulation und Umgang mit Gefühlen bei anderen), Einstellungen zu Emotionen
Sozialkompetenzen
Soziale Orientierung (Prosozialität, Perspektivenübernahme, Wertepluralismus, Kompromissbereitschaft, Zuhören), Offensivität (Durchsetzungsfähigkeit, Konfliktbereitschaft, Extraversion, Entscheidungsfreudigkeit), Selbststeuerung (Selbstkontrolle, emotionale Stabilität, Handlungsflexibilität, Internalität), Reflexibilität (Selbstdarstellung, direkte Selbstaufmerksamkeit, indirekte Selbstaufmerksamkeit, Personenwahrnehmung).
Auf Wunsch können weitere psychologische Tests, z.B. Leistungstests (IQ-Test, Konzentrationstest) durchgeführt werden.
*Welche Tests zum Einsatz kommen, hängt von Ihren spezifischen, individuellen Anliegen ab
Ablauf eines Berufs-/Business-Coachings in unserem Institut
Kennenlernen
Nachdem Sie Kontakt mit uns aufgenommen haben, lernen wir uns in einem vertraulichen, persönlichen Gespräch kennen. Auf Wunsch lässt sich das Kennenlerngespräch per Video gestalten.
Formulierung von Zielen
Wir besprechen Ihr Anliegen und formulieren bzw. definieren gemeinsam Ihre Coaching-Ziele. Im Rahmen dieses Kennlerngesprächs wird Ihnen unsere beratende Arbeitsweise genauer erklärt. Dabei wird auch besprochen, welche psychologische Testverfahrem – spezifisch auf Sie bezogen – zur Anwendung kommen werden.
Coaching-Gestaltung
Gemeinsam bestimmen wir, ob und in welcher Regelmäßigkeit und in welchem Umfang weitere Coaching-Termine angebracht sind. Diese sind u.a. von Anliegen und Zielen abhängig.
Anamneseerhebung und Durchführung psychologischer Tests
Basis für das Coaching sind sowohl die anamnestischen als auch die testpsychologischen Daten, die wir mit Ihnen erheben werden. Psychologische Tests werden in der Regel beim zweiten Termin durchgeführt.
Ihre Vorteile im Überblick
Wissenschaftlich fundierte Untersuchungen
Individuelle Beratung
Termine binnen zwei Wochen
Gespräche auf Augenhöhe
Räumliche und zeitliche Flexibiliät
Detailliertes schriftliches Gutachten (auf Wunsch)
Nachbesprechung der Ergebnisse
Erfahrene Psychologen
Kosten
Die Kosten werden wie folgt berechnet:
60 Minuten: 399,00 Euro (inkl. MwSt.)
Eine Rechnung wird Ihnen über unser Sekretariat per Post oder per Mail zugesendet und Sie überweisen den Betrag. Auf Wunsch können Sie bequem die anfallenden Rechnungen im Institut mit EC-Karte begleichen.
Vereinbaren Sie einen Termin mit uns!
Sie möchten einen Termin vereinbaren oder haben noch offene Fragen? Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Unser Team ist unter folgenden Kontaktmöglichkeiten zu erreichen:
Anrufen 0561 766 05841
Zu diesen Zeiten können Sie uns erreichen: Montag – Freitag 9:00 – 16:00 Uhr.
Alternativ können Sie auch unser Online-Formular zur Terminvereinbarung nutzen. Dort können Sie Ihren Wunschtermin eingeben und eine Rückruf-Bitte aktivieren.