Karriere-Coaching
Psychologische Potenzialanalyse
Neue und fundierte Einblicke in Ihr Potenzial
Das Wort „Potenzial“ wird vom lateinischen Begriff „potentia“ abgeleitet und auf Deutsch bedeutet es Stärke, Kraft und Fähigkeit. Bei der Potenzialanalyse soll es um Fragen gehen wie: „was kann ich/nicht?“, „wie bin ich in Bezug auf bestimmte Merkmale?“ oder „was will ich erreichen?“.
Eine Potenzialanalyse weist darauf hin, welche Potenziale Personen in Hinblick auf die Bewältigung aktueller und zukünftiger Aufgaben haben. Diese Analyse schafft eine Grundlage für die Ableitung konkreter Entwicklungsmaßnahmen, die der Entfaltung der Potenziale sowohl auf der persönlichen als auch auf der beruflichen Ebene dienen sollen.
Durch eine strukturierte Untersuchung werden essenzielle Eigenschaften, Kompetenzen sowie Verhaltensmuster erfasst, sodass man dadurch neue Einblicke in seine Kompetenzen bekommt. Werden andererseits Entwicklungsbedarfe konstatiert, so können beispielsweise auf dieser Grundlage Schulungsmaßnahmen, Coaching, Kurse etc. in Anspruch genommen werden, um die individuelle Potenzialentfaltung in einem bestimmen Bereich zu unterstützten.
Mit anderen Worten: die Potenzialanalyse ist Teil einer beruflichen Orientierung, die auf die Persönlichkeits- bzw. Kompetenzentwicklung zielt.
Für wen kommt eine Potenzialanalyse in Frage?
Potenzialanalysen können sowohl von interessierten Privatpersonen wie:
- Schülerinnen und Schülern ab der 7. Klasse (siehe Schulberatung → )
- Schul-, Ausbildungs- und Studienabsolventen
- Ausbildungs- und Studienabbrechern
- Berufsanfängern
- Wiedereinsteigern
- Berufserfahrenen
- Führungs- und Lehrkräften
als auch von Unternehmen im Rahmen von Personalauswahl und Mitarbeiterentwicklung in Anspruch genommen werden. Beispiele für berufliche Kontexte, in denen Potenzialanalysen im Unternehmen in Frage kommen können, sind:
- Persönlichkeitsentwicklung: Individueller Entwicklungsplan für einen Mitarbeiter auf der Grundlage der Ergebnisse über Sozialkompetenzen, Leistungsmotivation, Führungskompetenzen etc.
- Personalauswahl: Stellenbesetzung mit passendem Mitarbeiter
Warum könnte eine Potenzialanalyse sinnvoll sein?
Entscheidungen
Auf der Grundlage der Ergebnisse und der Feedbacks werden Ihnen berufliche und persönliche Entscheidungen hinsichtlich der Zukunftsgestaltung leichter fallen.
Interessen und Kernkompetenzen
Sie bringen in Erfahrung, in welcher Relation Ihre Interessen und Kernkompetenzen stehen
Ziele
Es wird Klarheit dafür geschaffen, welche Ziele Sie noch erreichen wollen
Individueller Entwicklungsplan
Sie können für sich Ihre Stärken und Schwächen reflektieren und entsprechende Maßnahmen zum Nahekommen an die persönliche und berufliche Selbstverwirklichung ergreifen.
Wie wir vorgehen
Im Zusammenhang mit der psychologischen Potenzialanalyse kombinieren wir die Einsetzung von diversen psychologischen Testverfahren und Verhaltensübungen, welche in der Berufsfindungs-, Berufseignungsdiagnostik, im Karriere-Coaching und im Assessment Center zur Anwendung kommen. In anspruchsvollen Potenzialanalysen wird eine sehr große Brandbreite diagnostischer Methoden zum Einsatz gebracht.
Allgemeine kognitive Leistungsfähigkeiten
Gesamt-IQ, Sprachverständnis, wahrnehmungsgebundenes logisches Denken, Arbeitsgedächtnis, Verarbeitungsgeschwindigkeit
Konzentrationsfähigkeit in einem für berufliche Tätigkeiten relevanten Zeitraum
Arbeitstempo, Sorgfalt, Konzentrationsleistungg, Persönlichkeitsdimensionen, Extraversion, Neurotizismus, Verträglichkeit, Offenheit für neue Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Lebenszufriedenheit, soziale und Leistungsorientierung, Beanspruchung etc.
Berufserfolgsrelevante Leistungsmotivation
Erfolgszuversicht, Flexibilität, Flow, Furchtlosigkeit, Kompensatorische Anstrengung, Schwierigkeitspräferenz, Internalität, Leistungsstolz, Lernbereitschaft, Selbstständigkeit, Selbstkontrolle, Statusorientierung , Wettbewerbsorientierung. Zielsetzung
Stärken bzw. berufsbezogene Persönlichkeitsmerkmale (ab 20 Jahren)
Berufliche Orientierung, Arbeitsverhalten, soziale Kompetenzen, psychische Konstitution)
Emotionale Intelligenz/Kompetenzen
Erkennen eigener Emotionen, Erkennen von Emotionen bei anderen, Regulation und Kontrolle eigener Gefühle, emotionale Expressivität (Ausdrucksfähigkeit, Regulation und Umgang mit Gefühlen bei anderen, Einstellungen zu Emotionen
Sozialkompetenzen
Soziale Orientierung (Prosozialität, Perspektivenübernahme, Wertepluralismus, Kompromissbereitschaft, Zuhören), Offensivität (Durchsetzungsfähigkeit, Konfliktbereitschaft, Extraversion, Entscheidungsfreudigkeit), Selbststeuerung (Selbstkontrolle, Emotionale Stabilität, Handlungsflexibilität, Internalität), Reflexibilität (Selbstdarstellung, direkte Selbstaufmerksamkeit, indirekte Selbstaufmerksamkeit, Personenwahrnehmung)
Arbeitsmotive – welche Motive sollen durch eine berufliche Tätigkeit befriedigt werden?
Individualität (Selbstbezug, Autonomie, Entwicklung, Abwechslung, Selbstwert), Karriere (Führung, Materielles, Macht, Leistung), Soziales (Ansehen, Komfort, Prosozialität), Privatleben (Anschluss, Aktivität, Sicherheit, Work-Life-Balance)
Verhaltensübungen
Vorstellung, Präsentation, Postkorbübung, Gruppendiskussion, Rollenspiel, Interview
*Welche Tests zum Einsatz kommen, hängt von Ihren spezifischen, individuellen Anliegen ab!
Ablauf einer psychologischen Potenzialanalyse in unserem Institut
Kennenlernen
Nachdem Sie Kontakt mit uns aufgenommen haben, lernen wir uns in einem vertraulichen, persönlichen Gespräch kennen. Auf Wunsch lässt sich das Kennenlerngespräch per Video gestalten.
Erste Vorbereitungen nach Kontaktaufnahme
Wir senden Ihnen einige Unterlagen (Datenschutzerklärung, Beratungsvertrag, Fragebögen) per Mail oder per Post zu, die Sie für uns vor dem ersten Termin ausgefüllt und unterschrieben zurücksenden sollen.
Formulierung von Zielen
Wir besprechen Ihr Anliegen und formulieren bzw. definieren gemeinsam Ihre Ziele im Rahmen der psychologischen Potenzialanalyse. Dabei wird Ihnen unsere beratende Arbeitsweise genauer erklärt und gemeinsam bestimmen wir, welche psychologische Testverfahren – spezifisch auf Sie bezogen – zur Anwendung kommen werden.
Gestaltung der Potenzialanalyse
Die Durchführung der Potenzialanalyse wird im Kern aus einer intensiven zweitätigen mehrdimensionalen Untersuchung bestehen. Die Untersuchungen finden jeweils von 8:30 Uhr bis 16:30 Uhr statt. An diesen zwei Tagen setzen wir uns mit Ihren Stärken und Schwächen auf den unterschiedlichsten Ebenen auseinander. Die Ergebnisse werden mit Ihnen so reflektiert, dass Sie in ihrer individuellen Potenzialentwicklung unterstützt werden.
Gutachten
Auf Wunsch besteht ebenso die Möglichkeit, ein schriftliches Gutachten mit den zentralen Ergebnissen zu bekommen. Dieses Gutachten wird nach dem zweiten Untersuchungstag erfasst und Ihnen nach Hause gesendet.
Fortführung auf Wunsch
Des Weiteren besteht die Möglichkeit, weitere Berufscoaching-Termine in unserem Institut wahrzunehmen.
Beispiel:
Tagesablauf in unserem Institut
Tagesablauf (Tag 1)
08:00 – 09:30 | IQ-Test |
09:30 – 09:45 | Pause |
09:45 – 10:00 | Konzentrationstest |
10:00 – 10:10 | Pause |
10:10 – 11:45 | Persönlichkeitstest |
11:45 – 13:00 | Mittagspause |
13:00 – 13:40 | Leistungsmotivationstest |
13:40 – 13:50 | Pause |
13:50 – 15:00 | Berufsbezogenes Persönlichkeitsinventar |
15:00 – 15:15 | Pause |
15:15 – 15:30 | Arbeitsmotive-Inventar |
15:30 – 15:40 | Pause |
15:40 – 16:10 | Sozialkompetenz-Inventar |
16:10 – 16:30 | Abschlussgespräch |
Tagesablauf (Tag 2)
10:30 – 12:30 | Verhaltensübungen: Vorstellung, Präsentation und Postkorbübung |
12:30 – 13:15 | Mittagspause |
13:15 – 14:30 | Verhaltensübung: Gruppendiskussion und Rollenspiel |
14:30 – 14:45 | Pause |
14:45 – 15:30 | Verhaltensübung: Interview |
15:30 – 15:45 | Pause |
15:45 – 16:30 | Besprechung der Ergebnisse und Beratung |
Abweichungen sind möglich. Je nach Fragestellung können andere Tests zum Einsatz kommen, dies wird mit hnen im Voraus besprochen und definiert.
Ihre Vorteile im Überblick
Wissenschaftlich fundierte Untersuchungen
Individuelle Beratung
Termine binnen zwei Wochen
Gespräche auf Augenhöhe
Räumliche und zeitliche Flexibiliät
Detailliertes schriftliches Gutachten (auf Wunsch)
Nachbesprechung der Ergebnisse
Erfahrene Psychologen
Weitere Coaching-Termine möglich
Kosten
Für das ausführliche, multidimensionale Coaching zur Beruflichen Neuorientierung in unserem Institut (inklusive psychologischem Gutachten) werden Ihnen 2.425,- Euro (inkl. MwSt.) in Rechnung gestellt.
Die Rechnung wird Ihnen über unser Sekretariat per Post oder per Mail zugesendet und Sie überweisen den Betrag. Auf Wunsch können Sie bequem die anfallenden Rechnungen im Institut mit EC-Karte begleichen.
Vereinbaren Sie einen Termin mit uns!
Sie möchten einen Termin vereinbaren oder haben noch offene Fragen? Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Unser Team ist unter folgenden Kontaktmöglichkeiten zu erreichen:
Anrufen 0561 766 05841
Zu diesen Zeiten können Sie uns erreichen: Montag – Freitag 9:00 – 16:00 Uhr.
Alternativ können Sie auch unser Online-Formular zur Terminvereinbarung nutzen. Dort können Sie Ihren Wunschtermin eingeben und eine Rückruf-Bitte aktivieren.